في حوار مع فادي غندور من "ومضة"، تشارك هاندي سيلينجير، الرئيس التنفيذي لشركة "إنسايدر"، وحسام عرب، الرئيس التنفيذي لشركة "نمشي"، قصصهما كمؤسسين ورؤساء تنفيذيين، يناقشان كيف ينبغي للمرء أن يتعامل مع تغيير الأدوار كقادة من أجل موظفيه والأعمال نفسها.
بدأت المحادثة مع هاند وحسام مشيرين إلى أن دوافع الناس وثقافة الشركة هي اهتماماتهم الرئيسية كرؤساء تنفيذيين.
ووفقا لحسام، فإن انتقاله من كونه مؤسسا إلى أن يصبح رئيسا تنفيذيا دعمه في الحفاظ على ثقافة الشركة وهو أمر مهم للغاية لاستدامة الشركة ونجاحها. ثم وافق فادي غندور على ذلك بالقول إنه على الرغم من أن انتقاله إلى مناصب مختلفة كان دائما عرضيا، إلا أنه كان دائما قلقا بشأن حماس فريقه للعمل.
وأوضح هاندي أن القيادة تعتمد على شيئين عندما يتعلق الأمر بالثقافة والتحفيز ، وهما تصور الناس ، كما هو الحال في كيفية اختيارهم لإدراكك ، ومستوى الأمان والفرصة التي تقدمها لهؤلاء الناس.
من ناحية أخرى، قال حسام إن تهديد المنافسة هو الذي يدفع القيادة ويدفع موظفيه إلى بدء الشعور بالانتماء والفوز والبقاء في المنظمة. مشيرا إلى أن "إعطاء الناس شعورا بالانتماء إلى شيء ذي مغزى أمر ضروري للحفاظ على مشاركة الفريق وتحفيزه".
مع انتهاء المحادثة، طرح فادي غندور بعض المفاهيم على الرؤساء التنفيذيين القادة على خشبة المسرح لمشاركة آرائهم، وإليكم النتيجة:
ماذا يعني الإدارة من الخط الأمامي؟
ذكر حسام أهمية أن تكون حاضرا مع الأخذ في الاعتبار أن هناك أشخاصا آخرين يديرون نيابة عنك ، ثم وافق هاندي وأضاف أن المواجهة والشفافية والتواصل هي أيضا مفاتيح عندما يتعلق الأمر بالإدارة من الخط الأمامي.
تنوع:
وفقا لهاندي ، يتعلق الأمر بالترحيب بأشخاص من خلفيات مختلفة ، بالإضافة إلى الأفكار المتعلقة بالمنتج. بالنسبة لحسام، هناك تنوع في المهارات والخلفيات.
وثق:
بالنسبة إلى Hande ، يتعلق الأمر بمتابعة شخص ما دون معرفة في بعض الأحيان إلى أين سيذهب العمل ، والقيادة بالقدوة. أما بالنسبة لحسام، فهو يعطي الناس كلمتك ويلتزمون بها.
بحران:
قال هاندي فقط تصرف وأداء. من ناحية أخرى، أشار حسام إلى مفهوم القبلية، وهي المهمة المشتركة للبقاء والفوز، وتقاسم الأهداف المشتركة.
ما الذي تعتقد أنك بحاجة إليه لبناء منظمة تزدهر وتستمر حتى بعدك؟
كانت الثقافة والناس هي الإجابة التي اتفق عليها كلا الرئيسين التنفيذيين.
من هذه المحادثة يمكننا أن نشير إلى حقيقة أنه ليس كل الرؤساء التنفيذيين والمديرين هم قادة ، على الرغم من أنها أصبحت حاجة رئيسية لاستدامة واستمرارية الأعمال.
سيتم إصدار محادثات وحلقات نقاش المرحلة STEP 2019 قريبا. احصل على تذاكرك هنا!